Spaarnesant logo beeld merk

Spaarnesant Jaarverslag in beeld

2025
De pedagogische opdracht centraal voor de optimale ontplooiing van onze leerlingen

Onze kernwaarden

Spaarnesant in cijfers

Onderwijskwaliteit

Onze scholen waar we trots op zijn

arg
bea
bnv
cam
cir
cle
cru
dol
dww
era
glo
has
ikc2
kri
mld
mlk
par
pep
pir
spa
sps
voo
wlg
zdw
znw

Updates van onze scholen

Partners

MBO en HBO Jeugdhulp en jeugdzorg Gemeenten Kinder- opvang

Bedrijfsvoering Spaarnesant

Mensen en organisatie

Mensen en organisatie

Het op peil houden van onze personele bezetting, zowel kwantitatief als kwalitatief, blijft ook voor Spaarnesant een belangrijke strategische uitdaging. Spaarnesant staat in de regio bekend als een gewilde werkgever en het lukt op dit moment goed om vacatures te vervullen. Tegelijkertijd merken we dat het steeds moeilijker wordt om voldoende medewerkers beschikbaar te hebben voor vervanging bij ziekte of verlof. Het blijft daarom belangrijk om goede medewerkers aan te trekken én te behouden...

Wat gebeurde er nog meer?

Financiële Middelen in Beeld

Baten

Lasten

Sankeydiagram: financiële stromen van inkomsten naar het centrale budget en naar uitgavenposten. Inkomsten: Rijksbijdragen 71,5 miljoen euro; Overige Overheidsbijdragen 0,9 miljoen euro; Overige baten 3,4 miljoen euro. Totaal baten 75,9 miljoen euro. Deze middelen komen samen in Budget Spaarnesant. Uitgaven: Personeel 63,3 miljoen euro; Afschrijvingen 2,5 miljoen euro; Huisvesting 4,8 miljoen euro; Overig 5,2 miljoen euro. Totaal lasten 75,7 miljoen euro.