Bestuurder Kees neemt het stokje over van Marten
Per 1 juli 2025 verwelkomde Spaarnesant een nieuwe bestuurder: Kees Hoogvorst. Samen met Annette Wolthers vormt hij vanaf dat moment het collegiale college van bestuur. Daarmee volgde hij Marten...
De doorstroomtoets
2025 was voor Spaarnesant geen gewoon jaar. Het was een jaar waarin we met drie scholen bewust een stap naar voren hebben gezet. Op De Molenwiek (directeur Irene en...
Formatief handelen bij schrijven
De Cruquiusschool heeft in samenwerking met het kwaliteitsteam gewerkt aan het eigen maken en verstevigen van formatief handelen, met een specifieke focus op schrijfvaardigheid. Het doel was om leerlingen...
Kansengelijkheid
In 2025 werkten we vanuit één duidelijke opdracht voor gelijke kansen: ieder kind verdient de kans om zich breed te ontwikkelen, met goed onderwijs, zelfvertrouwen en zicht op eigen...
Mensen en organisatie
Personele bezetting Het op peil houden van onze personele bezetting, zowel kwantitatief als kwalitatief, blijft ook voor Spaarnesant een belangrijke strategische uitdaging. Spaarnesant staat in de regio bekend als...
Neon
De kosten voor leermiddelen lopen steeds verder uit de hand, en jaarlijks wordt €500 miljoen aan bijlessen uitgegeven. De onderwijssector roept steeds luider om open, betaalbare en aanpasbare materialen....
Onderwijskwaliteit
Bij Spaarnesant werken we met een kwaliteitscyclus van zelfevaluaties, collegiaal waarderend onderzoek (CWO), audits en systeemanalyses, zodat we continue werken aan het in beeld hebben van en ontwikkelen van...
Samen op avontuur
Aan het begin van dit schooljaar werkten we aan een schoolbreed thema waarin betekenisvol en geïntegreerd taalonderwijs écht tot leven kwam en waarin leerlingen samenwerkten, creëerden en zich uitgedaagd...